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工作模式標準化
通過對每個考核周期（年/季/月）目標的管理，讓目標分解到位； 狠抓周目標和日目標的執行，評分與收入掛鉤，讓目標執行到位；
業務管理標準化
通過對客戶生命周期（目標-意向-成交-放棄）的標準化管理， 融入業務流程（售前-售中-生產-售后）的標準化管理， 建立透明的業務匯報和指揮系統，全方位動態反應客戶情況， 建立流水線業務流程，控制業務處理流程，加速客戶成交
知識體系標準化
沉淀企業的知識智慧，建立24小時圖書館， 建立人員復制系統，快速培養企業骨干人才， 建議企業運營管理知識體系
文化建設標準化
通過信息化平臺，借助文字的力量，讓文化先形成文， 傳遞正能量，打造企業上下共同的價值觀和信仰， 進行價值觀訓練，建立企業文化網上輸出和訓練平臺
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